淺談基層項目黨建工作數字化的必要性和方法

貴陽花果園五里沖CQR區項目位于貴陽市南明區五里沖貴黃公路與西二環交接處。貴陽花果園CQR區項目黨支部堅持務實黨建原則，按照“融入中心做工作，進入管理起作用”的要求，以提升項目員工綜合技能，增強項目員工凝聚力，豐富項目文化生活為手段，全面推進務實黨建，進一步提高項目黨建工作的科學性和實效性，為項目施工生產提供政治保障。

一、存在的問題

在開展黨建工作的工程中我發現務實黨建，將黨建工作在基層項目發揮作用卻存在許多困難和不足，具體問題如下：

（一）黨組織機構在基層不是很完善，結構較為單一

黨組織機構在基層不是特別完善，結構較為單一。集團總部及各分公司黨組織結構完善，分工明確，各司其職，能夠很好的將黨的相關文件精神及具體措施落在實處，而基層的黨組織的黨務干部絕大部分都是兼職，本身承擔較多的項目崗位工作，在時間和精力上無法很好兼顧黨務工作開展。同時，黨務干部參加培訓少，部分黨務干部缺乏必要的黨務知識，對新形勢、新任務下的黨務知識難以適應。

（二）文件多，制度多，條例多，過于空洞，無法實施到基層

制度多，條例多，卻無法落到實處。這樣的例子屢見不鮮。例如：朝鮮戰爭時期，志愿軍面對裝備精良、單兵作戰能力極強的美軍，在實力差距這么大的情況下，靠著“小米加步槍”及強大的執行力完成了不可思議的勝利。當時的制度、條例，遠沒有現在那么健全，卻同樣達到了最理想的效果，這是為什么呢？就是因為我們黨中央把工作落在了實處，把必勝的信念映在每個軍人的腦海之中，正是因為工作落實到了實處，我們才能取得如此偉大的勝利。再比如，站在一個不帶任何政治色彩的角度來說，以蘋果手機的成功推廣為例，究其根源就在于他的質量過硬、使用簡單、結構明了的特性?！靶∶准硬綐尅焙吞O果手機的成功映射到黨務工作的落地生根來說可以推斷，“真正的黨務工作的執行，不是鋪天蓋地的文件及資料的下達，而是踏踏實實的將每一個細節落到實處”。

（三）過于繁瑣，可執行度不高，真正落實到職工身上的卻很少

長期以來,黨建工作由于自身特性,存在明顯的“執行”缺陷。

一是由于黨建工作總體是為中心工作服務,導致黨建工作執行的重要性被低估。發展是第一要務,在各級黨政機關“唯經濟指標論”的大背景下。黨建工作由于成果轉化速度平穩的特點,不執行并不會立即導致發展停步、通貨膨脹、社會動蕩等大的社會問題,所以經常是“講起來重要,執行起來就次要”;

二是由于黨建工作總體上屬于意識形態工作范疇,導致黨建工作執行缺乏可操作性。黨的思想理論是黨建工作的核心內容,思想政治工作是黨建工作的重中之重,而思想政治工作主要圍繞人的思想開展,人的思想意識的執行缺乏可量化、物化的標準。

三是黨建工作總體上是“軟實力”的體現,黨建工作執行的“硬度”不夠。盡管黨建工作也有關干部考核、黨的紀律、黨的監督等硬性規定,但是目前黨建工作主要目標還是著眼于通過黨內制度、文化、思想等建設來提升黨員干部的綜合素質和黨組織的“三力”,歸結起來即黨的“軟實力”?！败泴嵙Α钡目己?、評價體系定性程度大,量化程度低,影響黨建工作的有效執行。由于“執行缺陷”,“執行”這個問題在黨建工作中一直被忽視,執行不力,導致了黨建工作低效率、形式主義嚴重等問題。我們看到,不少地方和單位,口號一大堆,但光說不練,沒有具體落實的目標和計劃,沒有列出落實的時間表,執行流于形式、出現“走過場”的局面。全黨開展先進性教育等一些活動,之所以能取得實效,關鍵也在于有監督、有執行、有健全完善的長效機制。因此,在黨建工作中切實引入“執行力”理念,講落實、重實效,就成為新時期開展黨建工作的重要任務之一。

二、解決的方法

黨員是黨組織的細胞，基層黨組織是黨執政和工作的基礎，加強和改進黨組織建設是搞好事業工作的重要保證。為此，我們項目黨支部通過開會討論，做出了黨建工作數字化模式的解決方案。制作黨建工作數字化量表，主要包括：黨建工作、人才隊伍建設、思想政治宣傳教育工作、黨風黨紀建設、工會建設、社會治安綜合治理、團組織建設、協理員工作等等，對我支部每項具體黨建工作進行自我考評，并根據完成情況做好詳細記錄。

黨務工作數字化，將黨務工作精簡化，我歸納為“六簡”模式，即：制度簡化、執行簡化、檢查簡化、推廣簡化、監督簡化、交流簡化。

（一）制度簡化

越是簡單、實用的東西越是容易被廣大群眾所熟知和接受，在黨務工作這一塊，鋪天蓋地的黨務文件、黨務制度，它給我們傳遞了國家黨委的相關文件精神，但因為制度的過于繁瑣，在基層黨組織中往往被廣大群眾所抵觸，普遍人認為過于麻煩。通過黨務工作數字化，可以很清晰的告知每一位同志該做什么，不該做什么，用最簡單的制度和方法讓每一個人領悟到最根本的黨務精神。

（二）執行簡化

制度多，條例多，卻無法落到實處是當前黨建工作的巨大難題，黨建工作由于自身特性,存在明顯的“執行”缺陷，將黨務工作數字化后，所有的基層黨務工作通過精簡的表格方式，將每一件黨務工作精細的劃分到表格，已經完成了哪些工作，哪些工作在下一步完成，具體的完成質、量一目了然，很好的實現了黨務工作的精細化管理，為加強和改進黨組織建設、搞好事業工作提供了重要保證。

（三）檢查簡化

將黨務工作數字化后，所有的黨務工作的總體情況、已開展情況、未開展情況，黨務工作的分布及類型都清晰的體現在量化表上，在上級和自身檢查黨建工作落實情況時，不用再查閱每一個黨務建設及活動資料，通過一張表格就能一目了然，極大提升了工作效率。

（四）推廣簡化

將黨務工作數字化后，所有的基層黨務工作建設情況都反映在一張表格上，對于中鐵二局對于擁有數以千計基層黨組織機構的大型央企集團而言，黨建工作量化表由于其本身的結構清晰、實用簡單、包含信息量大等特點，適用于各層次的黨組織機構，推廣和執行起來十分便捷。

（五）監督簡化

將黨建工作公開化、公正化、公平化是黨中央關于基層黨組織黨建工作的核心理念和思想。通過黨建工作量化表，廣大群眾可以實時的了解到黨建工作每階段的落實和執行情況，特別對于中鐵二局這樣一支以工程建設的央企航母而言，基層的廣大群眾由于工作性質原因，往往工作時間長、工作量大，在巨大工作的強度下，往往對黨建工作力不從心，通過表格的形式將黨建工作數字化，廣大的群眾對黨務建設的監督變得十分輕松。

（五）交流簡化

由于黨務工作數字化的制度簡單、執行簡單、檢查簡單、推廣簡單、監督簡單,上級黨組織和基層黨組織、基層黨組織和基層黨員、基層黨員和群眾，群眾和群眾之間都能夠很輕松的交流，對于黨內制度、文化、思想等的學習和傳遞能夠起到很好的促進作用，真正做到高效執行，落實到每一位群眾身上。

項目黨委實行黨建工作數字化，建立了黨建工作量化表后，通過108次的橫幅海報張貼、8000余張傳單印發等宣傳方式開展黨的路線、方針、政策和國家法律法規的宣傳教育，及時傳達項目建設的形勢和任務，將項目的管理規章制度傳輸到每位工人的心中；開設協理員聊天室，在輕松和諧的氛圍中，給協作隊伍人員、普通工人等一個與項目部交流的平臺；開設協理員聊天室以后，共計談話126人次，解決工人經濟糾紛28起，解決工人矛盾沖突7起，并對談話出現的問題進行跟蹤回訪，切實做到，出現的問題一定解決到底；共開展培訓6次，參培人次共計164人次，有效促進了協作隊伍聯絡員管理素質的提升；共召開協理員工作例會34次，排查出協作隊伍相關問題321個，解決438個，協作隊伍聯絡員從剛開始的6人上升到11人；項目與外協隊伍開展了“獻愛心圖書捐贈”“涂鴉比賽”“廚藝大比拼”等業余活動，均取得了圓滿成功；項目除通過推進“十個一工程”讓員工感受到溫暖以外，還積極組織開展了以“安全生產”為主題的征文比賽、籃球賽、足球賽、乒乓球賽等一系列體育競賽；開展了“青年禮儀”“辦公自動化”“攝影、寫作”“超高層建筑施工”等一系列培訓活動，取得良好成效。

三、取得的效果和建議

實行黨建工作數字化以后，在項目基層取得了明顯的效果，具體表現在以下幾個方面。一是通過表格的形式，便于在上級組織對基層黨務工作的檢查和指導；二是能夠一目了然的知道黨務工作每一項的落實情況，哪些做了，哪些沒做，正在做什么，下一步該做什么；三是將黨務工作數字化后，讓基層的黨員及群眾能夠實時監督，了解到黨建工作的進展情況；四是將黨務工作數字化后，方便自身工作的反省和總結，對于黨務工作的問題和缺陷，可以及時糾正，對于做的好的地方能夠繼續保持和優化； 五是黨務工作的數字化由于本身的簡單化、明了化能夠便于推廣及執行，對各階段黨務工作的進行及規劃有很強的操作性。

通過實行黨建工作數字化，支部的黨建工作更簡化、更直觀，能更好地接受廣大黨員干部職工的監督。既切實有效的開展了各項黨建工作，又使我支部開展的黨建工作一目了然，便于及時查漏補缺，并時刻提醒支部負責人做好各項黨建工作，大大提高了工作效率和質量，促進了支部黨建工作朝著精細化、標準化方向發展。

“六簡”模式的運行使我所在的黨支部取得了諸多榮譽，如：2012年度“優秀黨支部”；2012年度“優秀團支部”；2012年度項目第一黨小組“優秀黨小組”；2013年度社會治安綜合治理“先進單位”；2013年度項目第一黨小組“優秀黨小組”；2013年度公司“優秀見習單位”；2014年度項目第一黨小組“優秀黨小組”；2015年度項目第一黨小組“優秀黨小組”；2015年度項目文化建設“先進集體”；2015年度新聞宣傳工作“先進集體”；2016年度“先進黨組織”等等。

我堅信，務實黨建，將黨務工作數字化，必將在項目各項工作開展中起到積極作用，為項目生產發展積極助力。